Resume Mata Kuliah Manajemen Kompensasi (2)

 Nama : Ardiyana Sari

Kelas : K221MNR

NIM : 11211645

Hal yang saya dapatkan dari mempelajari mata kuliah manajemen kompensasi yaitu merupakan salah satu fungsi penting dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Prinsip dasar yang digunakan dalam kompensasi adalah pertukaran antara tenaga kerja dengan perusahaan. Berikut adalah beberapa hal yang saya pelajari selama setengah semester yaitu :

1. Kompensasi Non Finansial 

Kompensasi non finansial adalah imbalan yang sifatnya bisa memberikan kenyamanan, rasa senang, dan kepuasan melalui hal-hal non-material. Salah satu contohnya seperti lokasi dan jam kerja yang fleksibel. Kompensasi non finansial adalah hal yang dapat menjadi motivasi bagi karyawan agar semakin giat bekerja

2. Kompensasi Pekerja WFO, WFH dan WFA

Seiring berkembangnya teknologi, model kerja yang tepat dan sesuai harus pula mengimbangi perkembangan tersebut. Baik WFH, WFO, maupun WFA akan menghasilkan buah yang baik jika dipilih dan digerakkan dengan cermat. Perlu kesesuaian antara gaya kerja dengan pekerjaan yang dilaksanakan. Perusahaan, terlepas dari bidangnya, sebaiknya siap beradaptasi terkait gaya kerja karyawan di bawah naungannya. Perusahaan harus membuka mata terhadap perubahan di masa mendatang agar tidak tertinggal dan bisa terus berkembang.

3. Komunikasi & Negosiasi Kompensasi

Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan dari komunikator kepada komunikan dengan tujuan tercapai kesepahaman bersama, sedangkan negosiasi adalah suatu kegiatan yang terencana apa yang harusdicapai, bagaimana, dan dengan pengorbanan apa. Sebuah negosiasi tidak akan terjadi tanpa adanya komunikasi.

4. Kompensasi SDM Inti & Bertalenta

Kompensasi merupakan salah satu fungsi operasional manajemen sumber daya manusia, kompensasi adalah fungsi perusahaan dalam memberikan balas jasa kepada karyawan atas apa yang telah diberikan kepada karyawan kepada perusahaan berupa hasil kerja yang baik.

5. Manajemen Risiko Kompensasi

Untuk mengatasi manajemen risiko kompensasi, dewan dan/atau komite kompensasi harus mendiskusikan program manajemen risiko ketika meninjau praktik kompensasi, tren industri, dan praktik mitigasi risiko di organisasi sejenis. Program manajemen risiko yang baik harus memungkinkan organisasi mengambil lebih banyak risiko dengan nyaman dan melaporkan data dengan lebih cepat, termasuk data kompensasi insentif.

6. Menghadapi Tuntutan Hukum Pekerja

Aturan Ketenagakerjaan menegaskan penyelesaian perselisihan hubungan industrial wajib dilaksanakan oleh pengusaha dan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh melalui perundingan bipartit secara musyawarah untuk mufakat. Prosedur yang disediakan antara lain melalui mediasi hubungan industrial atau konsiliasi hubungan industrial atau arbitrase hubungan industrial. Bila masih juga gagal, maka perselisihan hubungan industrial dapat dimintakan untuk diselesaikan pada Pengadilan Hubungan Industrial yang ada pada setiap Pengadilan Negeri Kabupaten/Kota yang berada di setiap Ibukota Provinsi, yang daerah hukumnya meliputi tempat kerja pekerja.

#UniversitasTeknologiDigital #DigitechUniversityBandung #UTD #ManajemenKinerja #TugasResume

Resume Mata Kuliah Manajemen Kompensasi

 Nama : Ardiyana Sari

Kelas : K221MNR

NIM : 11211645

Ada beberapa hal yang saya dapatkan dari memperlajari mengenai mata kuliah manajemen kompensasi mulai dari pengertian, mengapa kompensasi sangat penting, 

Manajemen kompensasi merupakan kegiatan dalam merencanan, melaksanakan dan mengendalikan serta mengembangkan sistem dan mekanisme kompensasi dalam suatu organisasi sehingga dapat terbentuk keseimbangan penerimaan antara individu dan organisasi.

Sistem kompensasi yang baik adalah sistem yang mampu memjamin kepuasan anggota organisasi / perusahaan yang pada saatnya memungkinkan organisasi / perusahaan memperoleh, memelihara serta mempekerjakan sejumlah karyawan yang berkinerja tinggi.

Kompensasi yang diberikan perusahaan dapat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sehingga pemberian kompensasi yang tepat dan diterima oleh karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan.

Jadi, manajemen kompensasi adalah suatu bentuk imbalan yang diberikan organisasi kepada seseorang atas pekerjaannya, waktu, pikiran serta tenaga yang telah diberikan. Manajemen kompensasi adalah suatu unsur yang penting dalam mengendalikan manajemen karna sistem kompensasi dapat mempengaruhi anggota organisasi itu sendiri.

#UniversitasTeknologiDigital #DigitechUniversityBandung”, #UTD #ManajemenKinerja #TugasResume

Resume Mata Kuliah Manajemen Kinerja

Nama : Ardiyana Sari

Kelas : K221MNR

NIM : 11211645

Ada beberapa hal yang saya dapatkan dari memperlajari mengenai mata kuliah manajemen kinerja mulai dari pengertian, tujuan dan manfaat dari penerapan manajemen kinerja itu sendiri.

Manajemen kinerja terhadap karyawan adalah suatu hal dalam menangani atau mengatur kerja dari atasan (manajer) kepada bawahannya langsung mulai dari proses kerja itu dibuat, mulai dari perencanaan kerja, pengorganisasian kerja, pelaksanaan kerja, pengawasan kerja, sampai mendapatkan hasil dari pekerjaan tersebut serta mengevaluasi kekurangan yang ada hingga mencapai tujuan yang telah ditentukan dari awal.

Tujuan dari penerapan manajemen kinerja adalah menciptakan lingkungan dimana setiap orang dapat melakukan yang terbaik dari kemampuan yang dimiliki sehingga dapat menghasilkan pekerjaan yang berkualitas baik dan efektif serta efisien.

Manfaat yang dapat diraih oleh organisasi apabila menerapkan manajemen kinerja dapat membantu dalam mencapai perbaikan yang berkelanjutan, meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan, mengembangkan kemampuan individu, meningkatkan kepuasan dalam pekerjaan dan membangun hubungan antar individu dan pimpinan.

Jadi, manajemen kinerja adalah merupakan sebuah alat kontrol manajemen perusahaan atau sebuah proses yang dilakukan oleh para manajer untuk memantau dan mengevaluasi pekerjaan para pegawai.

#UniversitasTeknologiDigital #DigitechUniversityBandung”, #UTD #ManajemenKinerja #TugasResume